戦 略 会 計 実践塾 2025 (第13期)
~未来が分かる・未来が見える・未来を変える~
収益のアップを図るには、まず収益構造を知ることが大切。無駄を削り、増やすべきところは増やす。そこに必要なのが会計です。それら会計データを集め、分析を行い、その結果を基に売り上げ、利益を増やす!
【セミナー内容】
しかし、座学だけでは収益は上がりません。実践してこその学びです。利益を増やすには、手元のお金を増やすには、何を知ればいいのか?どうすればいいのか?!ここからあなたがすべきことが、見えてきます。
●経営分析・利益計画
●事業計画作成(月間、年間)
●生産性向上
●販売促進計画 全般
●立地選定と売上高予測 etc.
【期間・場所】
年間6回開催 【基本第一日曜日】
時間:全期間 14時~17時
①01月05日(日曜日) ④08月03日(日曜日)
②03月02日(日曜日) ⑤10月05日(日曜日)
③06月01日(日曜日) ⑥12月07日(日曜日)
エルセミナールーム
大阪市西成区玉出西2-4-3 エルビル2F
【募集人数】
若干名募集します。
【費用】
6,000円×6回 36,000+3,600(消費税) 39,600円 前納制
(1社2名:10,000円×6回 60,000円+6,000円(消費税) 66,000円 )
【問い合わせ・申し込み】
(有)エルコーポレーション 瀧藤まで
ポイントがわかるとスラスラ読める 超かんたんクリーニング業の決算書読み方入門
現場からのクレーム対応(3)/予防・対策編 [完売廃版]
現場からのクレーム対応(2)/応用・実践編 [完売廃版]
現場からのクレーム対応(1)/基礎・技術編 [完売廃版]
◆ご注文は全国の機材・資材商まで。
「ルート外交と接客術」目からウロコの外交営業
セミナーダイジェスト 年間3000万円の外交員育成術!ドアコールでの新客獲得や売上計画、お客様心理などをわかりやすく解説。 |
「接客マナーとクレーム防止」 セミナーダイジェスト
徹底したマナーを身につけることで個人ではなくお店にお客様を付ける。お客様の信頼を得ることもクレーム回避することも、根本は同じである。 |

有限会社エルコーポレーション代表取締役。
クリーニングの営業に興味を覚え、外交専門のクリーニング店へ入る。
1985年に独立。1990年にユニット店「クリーニング エル」を開店。
現在は、長年の実経験に基づくコンサルタント&サポートに軸足を移すも、現場感覚が大切と、今も外交営業を続け市内を走り回る。
全国で外交営業、ユニット店経営に関する講演活動及びコンサルタントを展開中。業内においては、外交営業について講演できる唯一の逸材。
また、「経営は会計にあり」の基、店舗戦略をはじめとした経営実務とクリーニング業に即した会計の講座を年間スケジュールで開催。売上も大事、利益も大事、しかしキャッシュはもっと大事の考え方を中心に、年収アップを目指す講座は人気を博し、茨城県、東京都でも同じく連続の講座が始まる。
実践に基づいた経験と数理的な分析を加味し、わかりやすく成功理論を説く。

1956年、大阪市生まれ。1979年、大阪大谷大学 文学部英米文学科卒。
英語の教員免許取得。元内閣総理大臣 中曽根康弘大阪事務所に勤務。
その時、徹底的に接遇の指導を受ける。
1989年(有)エルコーポレーションを瀧藤氏と共に設立。
1990年ユニットショップ「クリーニング エル」を開店。
フロントの接客業務はもちろん、洗い、シミ抜き、仕上げプレス、更には経理に至るまでの業務全般をこなし、スタッフの指導、育成を手掛ける。フロント業務と処理業務両方に精通しているだけに、何かと行き違いの多い両業務のコーディネーターとして活躍を期待されている。
品質を高めながら効率を上げる。アイロン使用にもプレス機使用にもちょっとしたコツが必要。女性による女性のためのプレス指導。
NEW!
0から外交するには?外交ルートを立ち上げるには?宅配外交のメリット・デメリットから顧客開拓の極意、外交マンの育成方法など。
最も良いユニットショップの立地環境から営業手法・販促対策まで、単店経営の極意を伝授します。
自身の数度のクレームによる監禁体験などを踏まえて、クレームについての分析と処理の技術を分りやすく解説します。
なぜクリーニングのカウンターで渡し間違い(誤配)が起こるのか。誤配を無くす完全手法をお教えします。
「経営は会計にあり」会計とは、決算書による会社活動の「見える化」です。まずは「決算書」を読み解くことから始めましょう。